J'accompagne les dirigeants, entrepreneurs et organisations à identifier les angles morts humains qui freinent leur clarté, leur posture, leur leadership et leur capacité d'action.
Tout commence à 16 ans — une quête de compréhension de l'humain qui ne s'est jamais arrêtée. Depuis plus de 20 ans, Kevin Jouanny construit son expertise au cœur de l'entrepreneuriat, du management, de la vente et de la formation. Pas dans les livres. Sur le terrain.
Ce parcours forgé dans le réel — les réussites, les confrontations, les reconstructions — est aujourd'hui la fondation d'une lecture unique du comportement humain.
Le problème n'est pas toujours dans le plan d'action. Il est souvent dans les angles morts humains : comportements, croyances, tensions, non-dits, posture, désalignements et dynamiques invisibles.
Une approche en 8 étapes pour rendre visibles les mécanismes qui influencent vos décisions, vos relations et vos résultats.
Le programme de transformation fondamentale pour dirigeants et entrepreneurs. Les lois universelles du succès + le décodage comportemental + la méthode des angles morts. En groupe de 8 à 12 personnes.
Expérience privée intensive. Diagnostic comportemental profond, cartographie des angles morts, travail de posture, sparring et plan d'action stratégique personnel. Pour les leaders qui veulent aller au fond des choses.
Une expérience scénique qui mêle présence, analyse comportementale, mentalisme et transmission. Kevin amène le public à comprendre ce qui influence réellement ses choix, sa posture et ses relations.
Sur scène, Kevin Jouanny crée une expérience immersive. Il mêle présence, analyse comportementale, mentalisme et interaction pour amener le public à comprendre ce qui influence réellement ses choix et ses relations.
Je ne cherche pas à vous motiver.
Je cherche à vous rendre lucide.
Parce qu'un individu lucide ne subit plus ses mécanismes :
il reprend la main sur ce qui le pilote.
Pour une conférence, un accompagnement dirigeant ou une intervention en entreprise, échangeons sur votre situation.